<正>0背景敏捷项目管理通过短周期的迭代开发，允许项目团队在项目实施过程中不断调整和优化，以适应外部环境的变化。这种灵活性不仅提高了项目的响应速度，还有助于团队在项目执行过程中及时发现问题并采取相应的纠正措施。然而，尽管敏捷项目管理在应对不确定性方面具有显著优势，但其效能评价却成为一个复杂而具有挑战性的问题。如何科学、全面地评估敏捷项目管理在不确定性环境下的效能，成为项目管理领域亟待解决的重要课题。